分析解决问题思维 发表于 2020-02-01 | 阅读次数: 字数统计: 1,004 字 | 阅读时长 ≈ 4 分钟 123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657分析解决问题 什么是问题 期望与现状的落差部分 某件事的期望值是(B),现状是(B’),(B'→ B)这个落差部分,就是问题 如何描述一个问题 1、明确期望值(B) 你的目标是什么?正常的情况应该是如何的?这个目标是可衡量的吗 2、精准定位现状(B’) 注意区分事实与观点 事实 客观存在 观点 个人感受 描述现状的时候,用大量的「事实」来构筑,而不是「观点」 3、用(B'→ B)这个落差,精准描述问题 不要再问出类似于「你的业绩那么差,打算怎么办?」这样模糊的问题 应该问:你之前三个月的业绩分别是100万,110万,105万,而这个月变成了80万,我们来讨论一下,下个月如何能做到120万? 如何寻找答案 区分表面问题和本质问题 表面问题(症状) 表面问题,只是由本质问题导致的症状 本质问题 A:为了实现(B)的结果,所使用的方法。如果方法是错误的,目标自然无法达到 B:期望值。目标设置不当,或者目标设定过高,那么即便完美做到了A,这个目标也无法达成 C:过程中出现的变量。方法和目标都没有问题,可是出现了意料之外的事,也有可能导致目标无法达成 (B’)只是症状,而导致这个症状出现的是ABC这三个因素,他们才是更本质的问题 透析三棱镜 校准目标 目标不对,什么都不对 设立目标的SMART原则 Specific,明确的,具体的 Measurable,可衡量的 Achievable,(自力)可达到的 Rewarding,完成后有满足感的 Time-bound,有时间限制的 目标符合SMART原则,避免把手段当成目标 区分目标和手段 目标通常是指行为主体根据自身的需要,预先设想的行为目标和结果 手段指的是为实现某种目的采取的方法、措施 重构方法 方法(A)是你为了实现(B)所用的方法。(这个方法包括了与之相关的人、事、物),现状(B')不会平白无辜的出现,而是由原来的解决方案(A)导致的。 重复原有的方法,只能得到同样的结果;想要有不同的结果,就需要用不同的方法。如果不改变原有的解决方案,现状就很难改变。 消除变量 如果(A、B)都没有问题了,(B’)还是存在,那么就一定出现了变量(C) [象数理]思考框架 任何一个「现象」背后一定有「数据」,任何「数据」的变动,背后一定有「道理」 当你发现某个现象后,去找相关的数据,然后用「数据」来说明问题,这可以让你对事情从感性认知变成理性分析 把现象背后的数据分解的越细,看到的问题就会越精准 如何找到数据背后的原因 「5Why提问法」 连续追问5个为什么,来寻找这个数据异动背后的原因(5只是一个象征性的数字,意在提醒你,别拿到第一个答案后就认为是全部,而要继续往下深挖) 发现根本原因后,改善行动落实在「自己可以改变」的事情上 总结 在一秒钟内看到本质的人,和花半辈子也看不清一件事本质的人,自然是不一样的命运 本文地址 https://www.frank8g2g3.cn/2020/02/01/分析解决问题思维/ 扫描二唯码,订阅我的公众号 打赏 微信支付 支付宝